茶叶组织机构设置及管理，茶叶组织机构

中国茶叶学会的组织机构

学会设立11个分支机构：学术、科普、组织、青年、四个工作委员会，及茶叶提取物分会、茶叶经济研究工作委员会、有机茶专业委员会、茶叶机械专业委员会、茶叶感官审评与检验专业委员会、女科技工作者专业委员会、茶艺专业委员会。

学会共有会员1600余名，内设秘书处、会员及财务管理部、网络信息部，咨询培训部，展览展销部、办公室；并成立了十一个行业专业委员会。2005年，经国务院批准，协会代表中国茶叶行业加入国际茶叶委员会。协会创办了会刊《茶世界》和行业门户网站。

第三十七条分支机构、代表机构，是本会的组成部分，接受理事会（常务理事会）的领导，不具有法人资格；名称应冠以中国茶叶学会某某分支机构全称，不能冠以“中国”、“中华”、“全国”等字样；在本会的业务范围内，经常务理事会或委托机构批准，开展活动，并完成本会交办的任务。

中国茶叶流通协会现已有规模可观的会员组成，包括732个团体会员和641名个人会员。

中国茶叶学会成立于1992年4月，是跨地区、跨部门、跨所有制的国家一级社团组织，是我国茶叶行业的服务、协调和管理机构。

1、安溪县茶叶协会，成立于2004年8月16日，是一个由安溪县内以及在外地从事茶叶相关活动的法人和自然人自愿组成的非营利性社团组织。该协会接受安溪县民政局作为社团登记管理机关，以及安溪县茶业管理委员会的业务指导和监督。

2、安溪县茶叶协会成立于2004年8月16日，是由安溪县及安溪人在外从事茶叶生产、加工、流通、科研、教学、监督、管理的法人和自然人自愿结成的地方性、非营利性的社团组织。协会接受社团登记管理机关安溪县民政局、业务主管单位安溪县茶业管理委员会的业务指导和监督管理。

3、安溪茶叶协会会长李文通表示，吾培村的成功案例表明“放养”模式值得推广。它符合国家关于生态省战略的要求，有助于解决产能过剩和销售下滑的问题，倡导绿色、循环和低碳的产业发展模式。总结来看，茶园“放养”不仅减少了人力成本，顺应了消费者对绿色产品的需求，还为绿色农业的发展提供了新的思路和实践案例。

1、厦门市茶叶协会于2006年4月28日成立，协会现有177名会员，实际到会125人，符合法定要求。大会由陈志雄主持，厦门市民政局、贸发局、科协、技术监督局等单位的领导同志参加。厦门市茶叶协会作为茶叶行业性组织，应发挥其应有的地位、功能和作用。

2、厦门市茶叶协会：这是一个由厦门市茶叶产业相关的企业和个人自愿组成的非营利性社会组织。协会致力于促进厦门茶叶产业的发展，加强行业自律，推动茶叶文化的传播。厦门市海沧茶叶有限公司：该公司主要从事茶叶的种植、加工和销售，拥有自家的茶叶基地和先进的加工设备。

3、具有完全民事行为能力。根据相关公开信息显示，2006年4月28日，厦门市茶叶协会（以下简称协会）成立大会在厦门茶叶进出口有限公司综合楼多功能厅隆重召开，会议由原厦门市茶叶学会秘书长陈志雄主持，厦门市民政局、贸发局、科协、技术监督局等单位的领导同志参加了会议。

1、云南省茶叶流通协会，是云南省茶叶行业自愿组成的社会团体组织，是全省茶叶行业中的行业组织和行业协会。协会成立于1992年，是当时由云南省茶叶业各界代表人士自愿组织的一个由法律保护的组织形式。

2、云南省茶叶流通协会的主要工作围绕茶叶流通与贸易进行，首先，他们积极向有关部门反馈行业内的新动态和存在的问题，并配合主管部门制定茶叶流通环节的发展规划，提出专业建议和洞察。协会通过组织专业论坛和产品展览，推动行业内的合作与经济联合，旨在增强云南茶企的内部团结和竞争力。

3、云南省茶叶流通协会的组织结构详尽，其第一届理事会由101名理事组成，他们共同参与并推动协会的发展。常务理事的席位则由43位专业人士占据，他们的专业能力和经验对协会的运营至关重要。在协会的领导层中，名誉会长陈勋儒先生以其深厚的行业背景和影响力，为协会提供指导和支持。

4、云南省茶叶流通协会近期在昆明举办了一场新年活动，其中的主题论坛探讨了互联网如何驱动云南茶产业的转型与升级。在以“新常态、新思路、新发展”为背景的论坛上，协会领导和行业专家汇聚一堂，共同分析了茶叶产业的新商业模式及其互联网应用，以及如何解决市场制约、提升品质和创新产品等问题。

5、茶叶流通协会是一个组织或机构，致力于促进茶叶产业发展和茶叶产品的流通。主要职责包括制定茶叶行业标准、推广茶叶文化、开展茶叶市场研究、组织茶叶展览和交流活动、维护茶叶市场秩序等。茶叶流通协会的成立旨在促进茶叶产业的规范化、现代化和国际化，并为广大消费者提供优质的茶叶产品和服务。